作者：PMP十万个为什么 | 最后更新时间：
pmp考试内容构成？PMP考试内容构成以项目管理5大过程组来划分考试模块，其中启动占13%、规划占24%、执行占31%、监控占25%、收尾占7%。
项目启动（13%）：确立一个项目或一个项目阶段。
项目规划（24%）：为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
项目执行（31%）：协调人力和其他资源以执行计划。
项目监控（25%）：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
项目收尾（7%）：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
PMP考试内容主要分为三大核心模块，分别是“人”“过程”“业务环境”。“人”的模块重点考团队管理、相关方、领导力等内容，比如如何激励团队、处理相关方冲突；“过程”模块围绕PMBOK中的10大知识领域和5大过程组展开，像范围规划、风险应对等流程；“业务环境”模块则涉及项目与组织战略的结合、合规要求等，这三大模块覆盖了考试90%以上的考点，是备考的核心方向。
PMP考试里情景题占比非常高，大概在85%左右，剩下的是概念题和少量计算题。情景题通常会给出具体的项目场景，比如“项目执行中突然发现供应商无法按时交货，项目经理首先该做什么”，这类题目需要结合知识领域的流程和工具来选择答案，考查的是实际应用能力，而不是单纯的记忆。
会的，现在PMP考试中敏捷项目管理内容占比不低，大概在30%-40%。主要考敏捷的核心理念、常用方法（比如Scrum、Kanban）、角色职责（如产品负责人、Scrum Master）以及敏捷场景下的问题处理，比如“敏捷项目中如何应对需求变更”，这类内容和传统瀑布式管理内容同等重要，备考时不能忽视。
