作者：PMP十万个为什么 | 最后更新时间：
PMP证书的优势是不受行业限制，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
考了PMP能做项目经理、产品经理，也能当项目协调员、敏捷教练，进外企做项目岗也有优势，这些工作都用得上项目管理的知识和技巧，找相关岗位时挺受认可的。
当一般技术人员想迈向职业生涯的高端，像是做到高级经理，项目经理，IT架构师，商业顾问等职位甚至于开创自己的事业，都可以用到PMP证书。
可以，PMP证书是项目经理的重要资质背书。很多企业招聘项目经理时，会将PMP作为优先录用条件，尤其是大型企业、IT行业、工程领域的项目管理岗位。
有用，产品经理与项目管理关联紧密，PMP知识能提升产品落地效率。产品经理需协调研发、设计、市场等团队推进产品迭代，PMP中的干系人管理、沟通管理技巧能帮助其更好地对齐各方需求；进度管理方法可确保产品按计划上线，避免延期。不少互联网公司的产品岗招聘中，会优先考虑有PMP认证的候选人。
能，且优势明显。项目协调员的核心工作是衔接各部门、跟进任务进度、整理项目文档，PMP中关于工作分解结构（WBS）、进度计划编制的知识，能帮助其更系统地梳理工作；沟通管理技巧可提升跨部门协作效率。持有PMP证书的协调员，在晋升为项目经理时也更具竞争力。
可以，PMP知识体系包含敏捷管理内容，适合转型敏捷教练。敏捷教练需指导团队采用Scrum、Kanban等方法，PMP中关于敏捷原则、迭代规划的内容能提供理论支撑；同时，教练需协调团队解决障碍，PMP的冲突管理、团队建设技巧也能派上用场。
很有优势，外企尤其重视PMP这类国际认证。跨国企业的项目多涉及跨文化协作、标准化流程，PMP的全球通用知识体系能帮助持证人快速适应外企工作模式。
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