作者：PMP十万个为什么 | 最后更新时间：
针对MBA与PMP证书略作比较，相同之处在于PMP或是MBA两者都是在培养中高阶、具备实务管理能力的商业人才。
两者差异如下：
1、 MBA比较重视企业管理理论与知识的培养，偏重理论； PMP则著重在将项目管理的九大知识领域应用于解决项目的实务问题上，实用性强。
2、 MBA一般需要交纳5-20万元学费，花费2-3年时间（不含备考时间）； PMP则只需花费5-7千元，2-3个月时间。
3、 MBA是「学历证明」； PMP与国际稽核师、会计师…等国际许可证相同，是一种国际认可的「能力证明」。
4、 碍于外交处境，国内MBA学位他国未必承认； 而PMP证照在全球190多个国家皆被承认，因此方便企业跨国经理人的人力调度与申请当地工作签证。
5、 国际大型项目或是客户并无要求厂商代表要具备MBA学位； 但通常一定会要求要有PMP许可证。
6、取得MBA后，其专业发展全凭自身努力； PMI则不断提供PMP全球最先进的管理方法，能持续维持取得证书者的管理知识与能力的精进。
对项目经理而言，PMP往往更具针对性。项目经理的核心工作是把控项目全流程，PMP的十大知识领域（如进度管理、成本管理）能直接指导日常工作，比如用WBS拆解任务、用关键路径法控进度。而MBA的课程更偏向企业战略、财务分析等宏观内容，适合想转向企业整体管理的人。如果目标是深耕项目管理岗，PMP的“性价比”更高。
（举个例子：小李想更好地做项目交付，提升项目成功率，可考虑学PMP；王经理想转型做部门总监，提升管理能力，可选择读MBA。）
建议根据职业阶段选择：职场初期（工作3-5年），先考PMP更划算。这时候急需实操技能提升，PMP的短期投入能快速转化为工作能力，帮助站稳项目管理岗。工作5年以上想往管理层转型，再读MBA补充系统管理知识，两者结合能形成“实务+战略”的复合优势。不少人会先拿PMP积累项目经验，再通过MBA拓宽职业天花板。
PMP是项目管理专业人士资格认证，定位聚焦于项目管理领域，着重培养学员在项目启动、规划、执行、监控及收尾全流程的专业技能，像项目进度把控、成本预算控制这类实操能力。而MBA即工商管理硕士，是综合性的商业管理学位，涵盖战略、营销、财务、运营等多领域知识，旨在培养具备全局视野，能统筹企业整体运营的综合管理人才 。
获取PMP证书，通常参加培训机构的课程，满足35小时培训要求，再报名参加考试，考试费3900元，补考2500元，备考一般花2-3个月时间。MBA则需报考商学院，国内知名高校学费在5-20万元，学习时间1-2年，全日制学习居多，包含大量理论课程、案例分析、实践项目等 。
企业对两者认可度都高，但场景有别。在项目管理岗位，尤其大型项目或跨国项目，企业倾向录用PMP持证者，看重其项目管理实操能力。像建筑、IT企业的项目经理岗常要求PMP认证。而招聘中高层管理，涉及企业战略规划、多部门协调时，MBA学历背景更受青睐，不少企业把MBA作为选拔总监、总经理等岗位的重要参考 。
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