PMP对提升能力肯定有帮助：PMP认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的知识及工作素养来完成你的项目。
通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施的完美收官。 当你有了严谨的项目管理思维及实战思维能力时，在运用一个项目对你来说就不是一件难事了，因为你掌握了其中的流程及项目运作的风险把控等，接谈项目对你来说也就不是一件担忧的问题。
上述都能做到后，这时你需要对自己的软技能进行加以修炼，对项目实施过冲中的谈判及实施过程中，与人沟通的相关技能及解决问题的方法，要让自己自己具备超强的解决能力、冲突解决能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还有具备灵活性，体查需求和决断能力。在对项目中有谈判能力，因此对项目管理或者是操控一个项目的管理任务能力是他人不可模仿及替代的。
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