作者：PMP十万个为什么 | 最后更新时间：
由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多国际国内的招投标中，项目专业人员（PMP）持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。
中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
有的公司在录取的时候即对 PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
PMP含金量在行业里是公认的，全球190多个国家和地区都认可，国内IT、互联网、工程这些行业尤其看重PMP证书。很多IT互联网大厂招聘项目经理时，直接写“PMP持证”优先录用，甚至有些企业招投标时，持证人数还会影响中标率。PMP考的是真本事，不是死记硬背，能通过考试的，基本都具备规范管理项目的能力，企业很认可PMP认证。
数据显示，有PMP证书的人，薪资普遍高于没证书的，尤其在IT、互联网、工程等行业，差距可达10%-30%。很多企业将PMP作为晋升项目经理的基本要求，考PMP后部分公司还提供补贴。
（举个例子：小林原来是个程序员，听取老同事建议，考了PMP认证，转型做项目管理，工资从1.2万涨到1.8万，薪资提升明显。）
能。PMP持证者系统学过项目管理流程，擅长制定合理计划、分配资源，能减少项目中的重复工作和资源浪费。公司用这类人才管理项目，可缩短项目周期，提升交付效率，尤其多项目并行时，优势更明显。
是的。PMP课程重点包含风险识别、评估和应对方法，持证者能提前预判项目中的潜在问题，制定规避方案。对公司而言，可减少因风险失控导致的损失，这在高投入、高复杂度项目中尤为重要。
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