PMP考试练习题一：

A vendor notifies the project manager that a project tool will no longer be supported. This could potentially impact the project What should the project manager update next?

A.Vendor management plan

B.Project management plan

C.Communications management plan

D.Risk management plan

供应商通知项目经理将不再支持一种项目工具。这可能会影响到项目。项目经理下一步应更新什么内容？

A.供应商管理计划

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

PMP答案解析：供应商通知PM将不再支持一种项目工具，这“可能”会影响项目。可能影响就是风险。 准确的来说应该是更新采购管理计划，采购管理计划包括了：风险管理事项、如何识别对履约担保或保险合同的需求，以减轻某些项目风险。 选项D排除的原因：风险管理计划是程序型计划，一般不会受影响。

PMP参考答案：B

PMP考试练习题二

Aproject team is developing the work breakdown structure (WBS) for a project. Completion of the project is contingent upon delivery of multiple subprojects. To move forward with the WBS, what should the project team do?

A. Generate a decomposition of the subproject.

B. Use a rolling wave planning technique until all deliverables are clear and agreed upon.

C. Divide the deliverable of the subproject into work packages.

D. List missing deliverables as a risk to the risk register.

项目团队为一个项目制定了工作分解结构（WBS ）。项目的完工取决于多个子项目的交付。为进行WBS，项目团队应该怎么做？

A.生成子项目分解

B.使用滚动式规划技术，直至所有可交付成果均已明确并获得一致同意。

C.将子项目的可交付成果分为工作包。

D.将缺失的可交付成果列为风险等级册中的一个风险。

PMP答案解析：在未来远期才完成的可交付成果或组件，

PMP参考答案：B

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