PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理发现项目团队成员对某项技术的掌握程度不足，可能影响项目进度。此时项目经理首先应该采取的措施是？( )

A．立即更换掌握该技术的团队成员

B．制定培训计划，提升团队成员的技术能力

C．调整项目计划，避开需要该技术的任务

D．向高层管理层求助，要求解决技术难题

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：在项目规划阶段，发现团队成员技术不足时，制定培训计划提升能力是符合资源管理计划的合理措施，有助于从根本上解决问题，维持团队稳定性。

PMP考试练习题二：

以下哪项不属于项目风险登记册的内容？( )

A．已识别的风险清单

B．风险的应对策略

C．项目的范围基准

D．风险的优先级排序

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：项目风险登记册主要记录与风险相关的信息，包括已识别风险、应对策略、优先级等。项目的范围基准属于项目管理计划的内容，不属于风险登记册。

PMP考试练习题三：

在进行项目干系人分析时，以下哪项是最重要的考虑因素？( )

A．干系人的年龄和性别

B．干系人的权力、利益和影响力

C．干系人的工作经历

D．干系人的地理位置

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目干系人分析的核心是评估干系人的权力、利益和影响力，以此确定干系人的优先级和管理策略，确保项目得到关键干系人的支持，减少潜在阻碍。其他因素相对而言不是最关键的。

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