PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理正在制定沟通管理计划，以下哪项是该计划的重要组成部分？( )

A．项目进度计划的详细里程碑

B．相关方的沟通需求和信息传递方式

C．项目预算的具体分配明细

D．团队成员的绩效评估标准

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划主要包含相关方的沟通需求、信息传递的方式、频率、渠道等内容，以确保项目信息能及时、准确地传递给相关方。其他选项分别属于进度管理计划、成本管理计划和资源管理计划的范畴。

PMP考试练习题二：

以下哪种工具或技术常用于识别项目中的潜在风险？( )

A．挣值管理（EVM）

B．德尔菲技术

C．关键路径法（CPM）

D．偏差分析

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：德尔菲技术是一种专家匿名参与的风险识别方法，通过多轮征询和反馈，达成专家意见的一致，从而识别潜在风险。挣值管理和偏差分析用于项目绩效监控，关键路径法用于项目进度计划制定。

PMP考试练习题三：

在项目执行过程中，团队发现一项工作的实际成本超出了预算，项目经理首先应该采取的措施是？( )

A．立即停止该工作以避免进一步超支

B．分析成本超支的原因和影响程度

C．要求团队成员加班工作以追赶进度

D．向项目发起人申请增加项目预算

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：当出现成本超支时，项目经理首先应进行偏差分析，了解超支的原因（如估算错误、范围蔓延、资源价格上涨等）和对项目整体成本的影响程度，再根据分析结果制定相应的应对措施。立即停止工作、盲目申请增加预算或要求加班都不是合理的首要步骤。

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