PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，团队发现一项关键任务的完成时间将延迟，这可能导致项目整体进度滞后。项目经理首先应该做什么？( )

A．立即要求团队加班赶工，确保任务按时完成

B．更新项目进度计划，将延迟情况记录在内

C．分析延迟的原因和影响，并提交变更请求

D．通知相关方项目将延期，并道歉说明情况

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：当出现可能影响项目进度的问题时，项目经理应首先分析问题的原因和影响，然后根据分析结果提出相应的变更请求，这符合实施整体变更控制的流程。直接要求加班、更新计划或通知延期都不是首要步骤。

PMP考试练习题二：

以下哪项是项目范围说明书的主要作用？( )

A．明确项目的预算限制

B．描述项目的可交付成果和边界

C．确定项目的关键干系人

D．制定项目的沟通计划

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果，以及为完成这些可交付成果而必须开展的工作，同时也明确了项目的边界，即哪些内容属于项目范围，哪些不属于。预算限制在项目章程或成本管理计划中体现；关键干系人在干系人登记册中确定；沟通计划是沟通管理计划的内容。

PMP考试练习题三：

在进行风险评估时，团队识别到一个风险发生的概率为30%，一旦发生将导致10万元的损失。该风险的预期货币价值是多少？( )

A．3万元

B．7万元

C．10万元

D．30万元

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：预期货币价值（EMV）的计算方法是风险发生的概率乘以风险发生所带来的影响。在本题中，风险概率为30%，影响为10万元，所以预期货币价值为30%×10万元=3万元。

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