PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要确定项目的主要可交付成果。这一工作最可能在哪个过程中完成？( )

A．制定项目章程

B．创建工作分解结构

C．定义范围

D．规划范围管理

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：定义范围过程的主要输出是项目范围说明书，其中包含了项目的主要可交付成果，明确了项目的边界。制定项目章程是确定项目正式存在，工作分解结构是将可交付成果分解为更小的组件，规划范围管理是制定范围管理计划，故答案为C。

PMP考试练习题二：

某项目团队在执行过程中发现，一项关键活动的实际进度比计划进度落后了两周，且该活动位于关键路径上。项目经理首先应该采取以下哪项措施？( )

A．更新项目计划，接受进度延迟

B．实施快速跟进技术

C．要求团队成员加班工作

D．分析偏差对项目的影响

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：当发现进度偏差时，项目经理首先应进行偏差分析，评估偏差对项目时间、成本、范围等方面的影响，然后再根据分析结果采取相应的纠正措施。A选项直接接受延迟过于消极，B和C是可能的纠正措施，但需在分析影响后确定是否适用，故答案为D。

PMP考试练习题三：

在项目沟通管理中，以下哪项是沟通管理计划的重要组成部分？( )

A．项目的WBS结构

B．干系人的沟通需求

C．项目的风险管理计划

D．项目的质量基准

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划包含了干系人的沟通需求、沟通方式、沟通频率、信息接收者等关键信息，用于指导项目的沟通工作。A是范围管理的内容，C是风险管理的内容，D是质量管理的内容，故答案为B。

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