PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，团队成员发现一项工作包的实际成本超出预算20%，项目经理首先应该做什么？( )

A．立即要求团队成员采取措施降低后续成本

B．分析成本超支的原因和影响

C．向发起人汇报成本超支情况

D．修改项目预算以包含超支部分

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：当出现成本偏差时，首先应进行偏差分析，了解超支的原因（如估算错误、 scope蔓延等）和对项目整体的影响，再制定相应的应对措施。直接采取行动（A）、汇报（C）或修改预算（D）都应在分析之后进行。

PMP考试练习题二：

以下哪项是规划资源管理过程的输出？( )

A．资源日历

B．资源管理计划

C．团队绩效评价

D．资源分解结构（RBS）

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：规划资源管理过程的主要输出是资源管理计划和团队章程。资源日历（A）是获取资源过程的输出；团队绩效评价（C）是建设团队过程的输出；资源分解结构（D）是资源管理计划的组成部分，而非独立输出。

PMP考试练习题三：

在一个软件开发项目中，客户提出了一项重要的新功能需求，这将导致项目范围扩大。项目经理应该首先更新以下哪份文件？( )

A．项目章程

B．范围管理计划

C．需求文件

D．工作分解结构（WBS）

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：客户提出的新功能需求属于需求变更，首先应更新需求文件（C）以记录新的需求。之后，通过整体变更控制流程，可能需要更新范围管理计划（B）和WBS（D）。项目章程（A）通常不直接包含具体功能需求，因此无需首先更新。

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