PMP考试试题一：

A new project in a functional organization is in the initiation phase. The project manager experiences challenges in obtaining commitment from all involved resources.What is the cause of this situation?

A. The human resource management plan is in draft form

B. The project manager did not create a project organization chart

C. The approved project charter was not communicated to the functional managers

D. This is a low-risk project for the company

职能型组织的一个新项目处于启动阶段。项目经理正经历获得所有涉及资源承诺参与项目的挑战。造成这种情况的原因是什么？

A.人力资源管理计划处于草稿形式

B.项目经理没有创建项目组织图

C.未与职能经理沟通批准的项目章程

D.这属于公司的低风险项目

PMP答案解析：职能型组织中，PM获得资源的方式是要和职能经理协商。题干说启动阶段，PM获得资源的承诺参与困难。说明PM没有和职能经理沟通项目章程，职能经理没有承诺资源的投入。

PMP参考答案：C

PMP考试试题二

A six-month project is in the third month and is 20% complete. The project’s budget is US$3 million and the current spending is US$1.8 million. The project manager reports the status to the project sponsor.What is the project’s current cost performance index (CPI) and schedule performance index (SPI)?

A.CPI=0.33 and SPI=0.40

B.CPI=0.60 and SPI=0.50

C.CPI=1.20 and SPI=2.00

D.CPI=3.00 and SPI=2.00

一个为期六个月的项目目前处于第三个月，并已完成20%。项目预算为300美元，而当前的支出为180万美元。项目经理向项目发起人报告了这个状态。项目当前的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别是多少？

A.CPI=0.33和SPI=0.40

B.CPI=0.60和SPI=0.50

C.CPI=1.20和SPI=2.00

D.CPI=3.00和SPI=2.50

PMP答案解析：CPI=EV/AC=（20%*300）/180=0.33，SPI=EV/PV=（20%*300）/150=0.4。

PMP参考答案：A

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