PMP考试试题一：

After a natural disaster occurs, the project manager discovers that a critical external resource will be delayed and will cause the team to miss a deadline. What should the project manager do next?

A.Consult the communications management plan

B.Refer to the procurement management plan

C.Adjust the project buffer to extend the deadline

D.Obtain the resource from another vendor

在发生自然灾害后，项目经理发现一个关键外部资源将延迟，并将导致团队延误一个交付成果。项目经理下一步该怎么做？

A.资源沟通管理计划

B.参考采购管理计划

C.调整项目缓冲时间延长交付期限

D.从同一个供应商获得资源

PMP答案解析：项目经理识别了一个采购过程中的风险，应该参考采购管理计划中的风险管理事项。

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

A customer does not approve a project deliverable. The reason is documented and the project manager is asked to repair the defect.what should the project manager do first?

A. Prepare a change request

B. Update the project management plan

C. Understand the reason for non-acceptance

D. Implement the perform quality assurance process

客户没有验收某个项目可交付成果。原因已记录在文件上，并要求项目经理修补缺陷。项目经理首先应该做什么？

A.准备变更请求

B.更新项目管理计划

C.了解没有验收的原因

D.执行实施质量保证过程

PMP答案解析：缺陷补救是一种变更请求。

PMP参考答案：A

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