PMP考试练习题一：

During project implementation, extra equipment is requested for redundancy designs to maximize availability and serviceability. What should the project manager do next?

A. Conduct a lessons learned workshop.

B. Prepare a variance analysis.

C. Submit a change request.

D. Update the scope baseline.

在项目实施阶段，要求加入额外设备进行冗余性设计以获得最佳可用性及可维护性，项目经理将采取什么方法处理？

A.召开经验教训研讨会。

B.准备偏差分析。

C.提交变更请求。

D.更新范围基准。

PMP答案解析：在C 和D答案中，推荐选C，首先提交变更请求，通过正式的变更流程进行处理

PMP参考答案：C

PMP考试练习题二

The project manager begins to close a supplier contract. In order to ensure the correct acceptance of the contract, which of the following completing sequence should the project manager follow?

A.Verify completed work, close financial work, close contract

B.Close contract, verify completed work, close financial work

C.Close financial work, close contact, verify completed work

D.Verify completed work, close contract, close financial work

项目经理开始收尾一个供应商合同。为确保这些合同正确验收，应按照下列哪一个顺序完成？

A.核实已完成的工作、财务收尾、合同收尾

B.合同收尾、核实已完成的工作、财务收尾

C.财务收尾、合同收尾、核实已完成的工作

D.核实已完成的工作、合同收尾、财务收尾

PMP答案解析：结束采购的顺序：核实范围、支付、合同收尾

PMP参考答案：A

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