PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，团队成员发现一项关键任务的实际进度落后于计划进度，项目经理首先应该采取的行动是？( )

A．立即要求团队成员加班赶工以追回进度

B．分析进度落后的原因及影响范围

C．向项目发起人汇报进度问题

D．修改项目计划以适应实际进度

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：当出现进度偏差时，项目经理应首先进行偏差分析，了解偏差的原因、影响程度等，再决定后续行动。直接采取赶工、汇报或修改计划等措施均过于草率，缺乏充分的分析基础。

PMP考试练习题二：

以下哪项是项目章程的主要作用？( )

A．详细描述项目的可交付成果和项目范围

B．正式授权项目的存在并任命项目经理

C．明确项目团队成员的职责和报告关系

D．制定项目的详细进度计划和预算

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件，其核心作用是正式授权项目存在和任命项目经理。选项A是范围说明书的内容，选项C通常在责任分配矩阵中明确，选项D是项目计划的内容。

PMP考试练习题三：

在风险管理中，制定风险应对计划的目的是？( )

A．识别项目中可能存在的风险

B．分析风险发生的概率和影响程度

C．制定应对已识别风险的措施和方法

D．监控风险应对措施的执行效果

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：制定风险应对计划是针对已识别的风险，制定应对措施和方法，以提高机会、降低威胁。选项A是风险识别的目的，选项B是风险定性或定量分析的目的，选项D是风险监控的目的。

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