PMP考试试题一：

A portion of a project's budget becomes available because the project is ahead of schedule. To promote further enhanced project performance, what should the project manager do next?

A. Allocate the savings to the project's contingency reserves.

B. Reward the project team members when tasks are ahead of schedule.

C. Report this as a cost savings to the project sponsor.

D. Look for opportunities to reward and recognize the project team.

由于项目提前于进度计划，一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效，项目经理下一步该怎么做？

A.将节省下来的资金分配给项目应急储备。

B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员。

C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人。

D.寻找机会，奖励和认可项目团队。

PMP答案解析：奖励是激励的一种方法，在确认任务提前后，进行激励是增强项目绩效的有效方法

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

A developer, s team delivers a product that is ready to be lauched. What should the project manager do next?

A. conduct a client review of deliverables.

B. update the final documentation.

C. verify the scope and obtain the project sponsor’s acceptance.

D. perform a quality assurance audit.

开发公司的团队交付了准备发布的产品。项目经理下一步应该怎么做？

A.执行可交付成果的客户审查。

B.更新最终文档。

C.核实范围并获得项目发起人的验收。

D.执行质量保证审计。

PMP答案解析：交付了产品，下一步是获得验收

PMP参考答案：C

阅读本文的人还阅读了：
PMP考试费用多少钱？
PMP报名怎么操作？
PMP报名入口是什么？
PMP官网地址是什么？
国内PMP考试通过率有多高？
PMP考试试题是什么样？
PMP考试题型是什么？
PMP考试内容是什么？