PMP考试试题一：

A new project manager joins a project and observes that team members constantly discuss minor scope amendments via email and phone. A review of project documents fails to identify any reference to these amendments.What plan should be strengthened?

A. Change management

B. Stakeholder management

C. Quality management

D. Communications management

一位新项目经理加入项目，观察到团队成员不断通过电子邮件和电话讨论小的范围修改。但查阅项目文档却未发现有提及任何此类修改。应加强哪份计划？

A.变更管理

B.干系人管理

C质量管理

D沟通管理

PMP答案解析：有范围修改，却没有任何文档记录，题干描述明确显示需要优化变更管理

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

Due to an organizational change, some functional human resources will no longer be available work on the project. The organization lacks internal resource to fill the vacancies
What should the project manager do to address this resource issue?

A.Redistribute the workload across the remaining functional resources

B.Assess external resource

C.Reschedule the project

D.Escalate this human resource issue to the project sponsor

由于组织变更，有些职能人力资源不再可能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做？

A.在剩余的职能资源中重新分配工作量

B.评估外部资源

C.重新制定项目进度计划

D.将这个人力资源问题上报给项目发起人

PMP答案解析：如果执行组织不能提供为完成项目所需的人员，就需要从外部获得所需的服务

PMP参考答案：B

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