PMP考试试题一：

The project team discovers that critical activity is behind schedule. The project manager must identify when the project started to fall behind schedule.What should the project manager do next?

A.Revise the work breakdown structure to determine complex activities with long duration

B.Revise activity duration estimates to identify the longest task before the critical activity

C.Use expert judgment to recall identified issues within the project

D.Use the corresponding schedule baseline to determine delays

项目团队发现关键活动落后于进度，项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做？

A.修改工作分解结构，确定持续时间长的复杂活动。

B.修改活动持续时间估算，确定关键活动之前持续时间最长的任务。

C.使用专家判断，回忆项目中确定的问题。

D.使用相应的进度基准来确定延迟。

PMP答案解析：与基准做比较来确定何时落后于进度

PMP参考答案：D

PMP考试试题二

The project manager is informed that a quality audit will be performed on the project. Which of the following should the project manager expect to obtain as an output from the quality audit?

A.Project status report

B.Project schedule assessment

C.List of project shortcomings

D.Control chart including the project status

项目经理收到将对项目执行质量审计的通知。项目经理预期将会获得下列哪一项作为质量审计的输出？

A.项目状态报告

B.项目进度评估

C.项目缺陷清单

D.控制图，包括项目状态

PMP答案解析：质量审计的目标：识别全部正在实施的良好及最佳实践，违规做法、差距及不足。缺陷清单就是差距及不足

PMP参考答案：C

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