2016 PMI(中国)上海项目管理高峰论坛顺利召开
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PMI(中国)秉承“推动全球项目管理理论与实践发展，搭建富有价值的项目管理交流平台，促进项目管理实践为组织创造效益”的宗旨，于2016年7月30号在上海国际会议中心成功举办了以商业分析为主题的项目管理高峰论坛。 本届论坛得到了长三角地区广大项目管理专业人士的积极响应，包括华为，国核工程，博世（中国），印孚瑟斯（中国），微创医疗在内的众多华东地区的知名中外企业也参与到其中，800多名参会者使整个会场座无虚席。同时，论坛更荣幸地邀请到了PMI全球品牌管理副总裁安辛迪（Cindy W. Anderson）女士，上海交通大学机动学院项目管理教研专家组组长、PMI全球学位鉴定中心（GAC）中国区主席林少培教授和PMI全球高管理事会的会员，国核工程有限公司的薛爱副总裁等贵宾莅临会议。 PMI(中国)董事总经理陈永涛先生致开场致辞拉开了此次论坛的序幕。 陈永涛先生首先对广大参会人的到场表示了感谢，随后通过对调查数据的解析，强调了需求管理的缺失往往成为项目不成功的关键因素，而以需求管理为核心的商业分析，在风云变幻的市场中对项目管理的价值正日益凸显。 陈永涛先生向全体参会者介绍了PMI全球品牌管理副总裁安辛迪女士，并邀请其上台分享了主题为 《PMI-PBA : 管理需求使项目成功》的演讲。安辛迪女士带来了PMI最新的官方数据解读，强调了没做好需求收集是导致项目失败的前三大原因之一，因此商业分析以及需求管理在商业社会极为重要。在演讲的尾声，安辛迪女士鼓励到场的项目管理人士用在论坛上收获的知识和技能去实现更卓越的成功。 百锐(中国)研究院副院长兰国胜博士给与会者带来了《PMI-PBA认证与职业生涯规划》的主题演讲。兰国胜博士用WBS分解了商业分析的主要架构，并用项目管理的理论对商业分析的内容做了科学的关联，指出了商业分析是通过需求的评估、规划、分析和监控，从而找到有效的解决方案并突出需求是商业分析的核心任务。兰博士同时分享了人才成长曲线，强调从三十岁到三十五岁这一阶段是人才的定向质变时期，在这一阶段收获知识和认证，如取得PMP后获取PMI-PBA认证，有助于推进个人职业发展的稳定。兰博士还介绍了职业规划的四步法，指导大家通过心灵契约的方式，刻意培养知识才干和技能，建立自己的职业生涯规划。 2016 PMI(中国)上海项目管理高峰论坛的召开，很好地配合了PMI今年在中国大陆地区推出的商业分析专业人士（PMI-PBA）认证。 来自PMI中国在长三角地区的项目管理专业人士通过论坛获取了项目管理全球的最新动态，进一步认识到了商业分析在项目管理中的价值，以及其为企业在快速变化的市场环境中更好地实现的战略转型和绩效提升发挥的作用。 从个人的角度来看，一个具备卓越的商业分析能力的项目经理可以更好地把握客户对项目的需求，通过结合自身的项目管理专业技能和领导力，成为综合能力更为全面的项目管理型人才，为实现公司商业目标，应对行业大势，满足客户动态需求等方面发挥的作用。 |
