宏观政策的变迁与瞬息万变的市场对现代企业与组织形成了巨大挑战，大时代下的企业经历着不同程度的迷茫和转型。PMI（项目管理协会）近期市场调查表明，半数以上的组织计划整合他们的项目管理与商业分析实践以应对和适应这种剧烈变化的环境，为企业的战略转型和绩效提升创造价值。

作为项目经理能力“新三角”（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）中的重要一环，卓越的商业分析能力已经成为保障项目成功的关键所在。未来商业分析专业人士将是极具潜力的职场精英的资质认证，他们将通过帮助项目团队从商业论证切入，对项目进行需求的评估、规划、分析和监控，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业收益，进一步提升职业竞争力和项目的成功几率。

我们荣幸地邀请到了PMI全球品牌管理副总裁安辛迪（Cindy W. Anderson）女士为大家进行欢迎致辞以及PMI在全球的最新动态分享。同时，PMI(中国)还邀请到了PMP、PMI会员、高级人力资源管理师兰国胜先生以及中国大陆同时荣获PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP萀祶目管理专家于兆鹏先生，以及美亚保险（AIG）转型服务北亚区负责人，PMI香港分会的执行副总裁钟一鸣先生与大家分享商业分析在项目管理中的价值，从项目管理的视角来解读商业分析能够带来的更高效精准的收益，以及对实现公司商业目标，应对行业大势，满足客户动态需求等方面发挥的作用。

阅读本文的人还阅读了：
为什么很多公司优先录用PMP？
PMP培训班多少人？
PMP考试成绩结果是什么？
不参加PMP培训可以考PMP吗？
PMP与项目管理是什么关系？
怎么进行PMP续证？
PMP认证含金量？
《PMP强化记忆手册》哪里下载
PMP考场规定是什么？
没做过项目经理可以考PMP吗？
PMP考试报名怎么做？