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现代卓越PMP培训中心

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    • 现代卓越成立二十余年以来,现代卓越专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服务。现代卓越的专家资源库既涵盖来自北美、欧洲、澳洲和韩国的项目管理专家,也包括大量国内成长起来的各类项目管理专家资源。
    • 现代卓越研发的各类项目管理课程获得了国内十多所重点大学研究生院的认可,成为其研究生课程的组成部分。同时也获得了美国著名的VILLANOVA大学的认可。

学员评价


  • 首批获得PMI认证授权 icon

    在1998年现代卓越就开始了项目管理培训业务,并在同年11月与美国项目管理协会签订合作协议,把PMP认证引入了中国,是中国首批获得PMI认证授权的项目管理培训机构(GREP)。


  • 追求卓越 不断创新 icon

    现代卓越自成立以来,遵循“追求卓越 不断创新”的经营理念,所创建的各种项目管理培训模式至今仍为众多培训机构所模仿和跟随。现代卓越是当之无愧的国内项目管理培训行业的先行者。


现代卓越PMP课程介绍


课程名称
 
课程安排
PMBOK指南知识体系核心精要讲解
项目管理概念、框架、过程
补充内容:项目计划、执行和控制
十大知识领域4-6章(整体,范围,时间)
十大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源、沟通)
十大知识领域10-13章(风险,采购、干系人)
第二部分 精要串讲 2天 网络授课,可根据学习进度反复重听
第三部分
模拟考试 时间2天 上午考试,下午试题解析
考前冲刺时间1天
培训教材 考试指定教材:《项目管理知识体系指南》PMBOK第7版中文版
辅助教材:《汪博士解读PMP考试》
内部资料:精讲讲义、串讲讲义、模考资料、考前答疑资料、在线考试练习系统等

PMP师资介绍

  • 张智喨老师

    PMP、PGMP、OPME、ITIL、PMI-ACP、CSM
    现代卓越集团项目管理金牌讲师
    项目管理企业实战培训/咨询师
    台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师
    国际注册培训师(AACTP)

 
 
 

现代卓越PMP优势

  • 1

    翻译编著了几十本项目管理方面的专业书籍

  • 2

    参与了“中国项目管理国际标准”的起草

  • 3

    专业性积淀在国内同类机构中位于前列

  • 4

    极具规模的项目管理培训咨询机构

  • 5

    推向了全国十多个重点城市


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