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现代卓越-沈阳PMP班 【培训背景】 项目一创新的来源！ 项目管理—企业发展的助推器！！ 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径！！！ PMP在全球187个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2013年3月份全球持证的人数已达60万人，中国参考约11万多人，顺利拿到PMP证书的人数已有近6万人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！ 随着PMP在全球普遍的高度重视，如今不仅仅IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系，其他行业也越来越重视属于自己项目管理体系与项目管理人才的培养。很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！ 项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP，提高您的国际竞争力！ 【课程目标】 把握PMP考题动向以保障一次顺利通过考试 提升企业及学员项目管理综合能力 熟悉项目管理模式、体系、工具，使所学知识与实际工作完美结合 加强所在组织竞争优势，达到企业与个人双赢的局面 为结识项目管理精英，持续个人发展提供广阔平台 【选用教材】 【培训证书】 【组织机构】 【PMP课程内容安排】 第一部分：PMBOK知识体系核心精要讲解 通过5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。 第一天 项目管理概念、框架、过程 第二天 补充内容：项目计划、执行和控制 第三天 十大知识领域4-6章（整体，范围，时间） 第四天 十大知识领域7-9章（成本，质量，干系人，人力资源） 第五天 十大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德 第二部分：讲题答疑 时间2天 通过做模拟习题，了解PMP考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。解答学员考前的所有问题，并根据往年考试题梳理各章节考试要点，划记考试重点、难点。 第三部分：精要串讲 时间1天 对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。 |
现代卓越（沈阳）咨询电话：400-878-6395 （周一至周日 8：00-23：00）
1、公司地点： 沈阳市和平区和平北大街91号三隆中天酒店（地铁1号线南市场站） 2、上课地点： 沈阳市沈河区哈尔滨路118号华府天地2层 |
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100%PMP考试通过率不是传说：不谈个人，这次我来说说我们企业100%通过率的经验。公司这次一共参加PMP考试23人，通过23人，通过率100%，作为这样一个团体，高效的培训、有序的组织以及所有人的努力是决定性因素。高效的培训：首先感谢卓越，派出了优秀的PMP内训老师。因为时间关系，我们只能利用周末，时间紧、任务重，周老师任劳任怨、不辞辛苦，哪怕前一天是凌晨睡觉，第二天上课也毫不含糊，经常讲台上一站就超过8小时。她精彩的讲课和绝佳的精神状态，对我们的pmp复习起到至关重要的作用。 ——曹晖（现代卓越企业内训PMP学员）
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