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PMP团购: 现代卓越--PMP在线课程团购(视频班)

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16时45分 达到最低团购人数:10人

北京现代卓越管理技术交流中心,是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业项目管理教育培训机构(R.E.P),全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。

本单详情

      现代卓越PMP在线课程(视频班)

北京现代卓越管理技术交流中心,是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业项目管理教育培训机构(R.E.P),全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。PMP课程更拥有业内“金牌口碑”,业内通过率一直最高。

【课程目标】

  掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系

  加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局

  PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径

  结识项目管理精英,持续个人发展

 【培训对象】

  准备参加PMP认证考试的人士;

  企业各部门中高级主管及企业主;

  项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

【选用教材】


1、考试指定教材:《项目管理知识体系指南》PMBOK(第七版)中文版;
2、辅助教材:现代卓越老师编写;
3、内部资料:精讲讲义、串讲讲义、模考资料、考前答疑资料等。

【课程内容安排】 

 第一部分:PMBOK知识体系核心精要讲解(5天)

通过5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。

第一天 项目管理概念、框架、过程

第二天 补充内容:项目计划、执行和控制

第三天 九大知识领域4-6章(整体,范围,时间)

第四天 九大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源)

第五天 九大知识领域10-12章(沟通,风险,采购)及职业道德

第二部分:模拟考试 (2天)

 上午考试,下午试题解析了解PMP考试题型,找到自己学习的不足,学会如何看书和正确备考,并不断优化自己的学习方法和备考思路。

第三部分:精要串讲 (1天)

 对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释,理顺过程组与知识点之间的关系。

第四部分:答疑(1天)

考题答疑及试题分析解答学员考前的所有问题,并根据往年考试题梳理各章节考试要点,划记考试重点、难点。

【培训证书】 
颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。 
最终辅导学员通过全球认证的PMP证书!(证书样本如下) 


【报名方式】

以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户: 

开户名称:北京泛华卓越企业管理顾问有限公司

开 户 行:建行北京永安支行

账  号: 1100 1042 3000 5300 5891

网上支付+快递教材(方便快捷)

现代卓越PMP远程

咨询电话:400-878-6395

(周一至周日 8:00-23:00)

PMP微信咨询

1、公司地址:

北京市朝阳区建国路93号万达广场2号楼3层

2、上课地点:

网上远程学习

3、PMP在线免费试听(请点击)

特别提示

1、参团前,勿在机构留联系方式,以免无法享受团购优惠.

2、不用在线支付,免费参团后等机构联系,沟通后再决定是否报名.

 

请联系 或 拨打 400-878-6395 领PMP团购券。

大家说机构

2014年9月20日我参加并顺利通过PMI的PMP认证考试,首先,我要衷心的感谢卓越培训机构的主讲老师及我们认真负责的班主任,还有为我们讲解小组讨论课的辅导老师!总结:1)学习的时候不注重中英文的对照,考试的时候影响对于英转汉的理解,所以对考题选项会理解不到位。建议学习过程中至少中英对照应该看下。2)多看PMBOK,适量做题,重在理解。3)多参与讨论,加深印象,提升记忆。 ——现代卓越第100+期 刘萍

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聚顶级师资,学实战课程,析经典案例,建高端人脉;常年保持90%以上通过率;性价比的最好选择;PMClub项目管理人俱乐部,高端讲座+互动沙龙+大型社会活动。

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