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现代卓越PMP培训

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    现代卓越现代卓越PMP培训

    • 现代卓越1998年开始从事项目管理PMP培训,1999年正式成立,是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构(G.R.E.P)。
    • 现代卓越是国内PMP首次和第二次培训和考试的组织者。经过十年的努力,已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。

学员评价


  • 现代卓越PMP学员 刘彩萍 icon

    我参加并顺利通过PMI的PMP认证考试,首先,我要衷心的感谢卓越培训机构的主讲老师及我们认真负责的班主任,还有为我们讲解小组讨论课的辅导老师!总结:1)学习的时候不注重中英文的对照,考试的时候影响对于英转汉的理解,所以对考题选项会理解不到位。2)多看PMBOK,适量做题,重在理解。3)多参与讨论,加深印象,提升记忆。


  • 现代卓越PMP学员 张俊强 icon

    为了能早点复习,很早就报名了现代卓越的培训,最终顺利考过。以下几点与大家分享:1、制定目标,坚定执行:我当初给自己定的目标是5A。2、小组活动一定要参加:因为懒惰,一次没有参加现在非常后悔。3、多参加群内讨论,不会的题赶紧问。4、精讲课后一定要再精读一遍,因为考题都特别细。5、最后两次模拟考试一定要参加,可以答题能力和耐力,适应考试节奏。


现代卓越PMP课程介绍


课程名称
 
课程安排
PMBOK指南知识体系核心精要讲解
项目管理概念、框架、过程
补充内容:项目计划、执行和控制
十大知识领域4-6章(整体,范围,时间)
十大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源、沟通)
十大知识领域10-13章(风险,采购、干系人)
第二部分 精要串讲 2天 网络授课,可根据学习进度反复重听
第三部分
模拟考试 时间2天 上午考试,下午试题解析
考前冲刺时间1天
培训教材 考试指定教材:《项目管理知识体系指南》PMBOK第六版中文版
辅助教材:《汪博士解读PMP考试》
内部资料:精讲讲义、串讲讲义、模考资料、考前答疑资料、在线考试练习系统等

PMP师资介绍

  • 张智喨老师

    PMP、PGMP、OPME、ITIL、PMI-ACP、CSM
    现代卓越集团项目管理金牌讲师
    项目管理企业实战培训/咨询师
    台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师
    国际注册培训师(AACTP)

 
 
 

现代卓越PMP优势

  • 1

    引进PMP认证,并主办国内第一、二次PMP考试

  • 2

    项目管理国家标准(GB)的主要起草单位

  • 3

    2008年北京奥组委项目管理咨询商

  • 4

    在业界率先通过ISO9001:2000质量认证

  • 5

    中国首家经美国项目管理协会PMI授权认可的项目管理培训教育机构(R.E.P)


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