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如何快速通过PMP考试?PMP重点知识和PMP学习技巧

转载者:PMP团购网      发布时间:2022/9/28        点击: 210

一、PMP重点知识

1、掌握PMBOK编制的逻辑(10大知识领域:整范进,成质资,沟风采,相)

2、实事求是,项目经理该怎么做就怎么做,不能违背职业道德。

3、PM做事流程(5步法):

①收集信息;②分析信息;③走系统(流程);④更新相关计划与文件;⑤执行

4、变更请求被批准后,如果涉及到项目管理计划,首先要更新项目管理计划,其次要更新变更日志,再次批准的变更必须被执行。

5、PMP题目:项目审计期间,项目经理要求查看处理潜在技术故障的文件,应该查看哪个文件?

答:风险登记册。题干中提到“潜在技术故障”,说明还是风险,因此需要查看风险登记册。

6、实施整体变更控制流程:

①对可能引起变更的请求施加影响;

②相关方正式提交变更请求(或变更已发生);

③评估变更对所在领域的影响;

④全面评估变更对项目整体的影响;

⑤寻求处理变更的备选方案;

⑥与发起人、管理层和内部相关方沟通;

⑦与客户沟通;

⑧提交含解决方案的变更请求给CCB;

⑨批准与否(批准了变更);

⑩更新项目管理计划与项目文件;

⑪通知受影响的相关方;

⑫执行批准的变更;

⑬跟踪确认变更实施情况。

口诀:凡变更,必流程(走实施整体变更控制流程)

7、在没有对变更进行全面评价之前,不能去找CCB,更不能立即实施变更。而且,较小的变更一般不需要报给CCB.

8、客户要求变更项目,那么步骤应该是:

①首先,评估变更的影响;

②然后,确定备选方案;

③最后,去找管理层和客户。

9、分包商或承建商或团队成员,未经批准做了与计划(或基准)不一样的事情(比如擅自更改了产品规格),但是造成了节约成本,项目经理接下来该怎么做?

答:变更既然已发生,需要确定(评估)变更的影响。

10、冲突管理的最佳解决方案一定是最积极正面的,如:合作/解决问题。

二、PMP学习技巧

1、先看PMP习题,再上课。上PMP精讲课之前,先看对应的章节练习题,那么需要掌握的知识点就一目了然了,这样做有两个好处:大概能了解哪些是重要知识点,针对性听课。习题里面不懂的内容,通过精讲便能迎刃而解,在听课过程中,也能针对性向老师提问。精准学习,既提高了学习效率,又减少摸索时间的成本。

2、多做PMP题,不要背题

3、PMP章节练习题:每个章节都有配套的练习题。

4、PMP模拟题:串讲讲完之后,开始做模拟题。控制50题一个小时以内,绝对不要翻书,要不然没办法找出真正不懂的地方。

5、PMP冲刺题:冲刺题一定要多做几次,一定要跟上老师的讲解,弄清答题思路及疑难点分析。

6.错题集:做完每一套题以后都要重新看一遍题目,理由和课后题一样,很多可能是蒙的,所以一定要搞懂,同时看自己是哪种题错的比较多,并去看看相关知识点。

7、先易后难,确保能做对的PMP题目都做对。

8、训练直觉,相信第一判断,有时候过多思索,反而容易出错。

9、不要在某道PMP试题上花费超过一分钟。

10、不会的或没把握的,打个标记,跳过去,说不定从后面的PMP题中能看到答案。

11、PMP答题总时间控制在三小时之内,适当的休息调整。

12、至少预留半个小时涂PMP答题卡。

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