PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，客户提出一项范围变更请求，该变更可能会对项目的成本和进度产生重大影响。项目经理首先应该做什么？

A．直接拒绝变更请求，因为会影响项目目标

B．立即通知团队成员开始实施变更

C．分析变更对项目的影响，并提交变更控制委员会审批

D．与客户协商，寻求妥协方案

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：对于可能影响项目成本和进度的范围变更请求，项目经理应首先分析其对项目的影响，然后将评估结果提交给变更控制委员会（CCB）进行审批，以确保变更符合项目整体利益。

PMP考试练习题二：

下列哪项不属于项目章程的内容？

A．项目目的或批准项目的原因

B．可测量的项目目标和相关的成功标准

C．具体的项目进度计划

D．总体里程碑进度计划

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：项目章程主要规定项目的高层级信息，包括项目目的、目标、成功标准、总体里程碑进度计划等，而具体的项目进度计划属于项目管理计划的内容，不在项目章程中体现。

PMP考试练习题三：

在项目风险管理过程中，项目经理发现一个风险的发生概率较低，但一旦发生会对项目造成重大损失。项目经理应该采取哪种风险应对策略？

A．回避

B．减轻

C．转移

D．接受

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：对于发生概率低但影响重大的风险，转移策略（如购买保险、签订履约保函等）可以将风险的影响转移给第三方，从而降低项目自身可能承受的损失。

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