PMP考试练习题一：

在项目管理中，以下哪项属于控制质量的工具与技术？

A．石川图

B．名义小组技术

C．滚动式规划

D．专家判断

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：石川图，又称因果图或鱼骨图，是控制质量过程中用于识别质量问题根本原因的重要工具。通过梳理问题与潜在原因之间的关系，帮助项目团队针对性地制定改进措施。

PMP考试练习题二：

某项目正处于执行阶段，客户提出一项范围变更请求，该变更会对项目成本和进度产生影响。项目经理首先应该做什么？

A．直接拒绝变更请求，以避免项目偏离原有计划

B．立即批准变更请求，以满足客户需求

C．分析变更对项目的影响，然后提交变更控制委员会（CCB）审批

D．要求客户自行承担变更带来的额外成本和工期延误

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：当收到变更请求时，项目经理应首先分析其对项目范围、成本、进度、质量等方面的影响，然后将评估结果提交给变更控制委员会（CCB）进行审批，以确保变更决策的科学性和合理性，避免擅自决定对项目造成不利影响。

PMP考试练习题三：

以下哪项活动属于项目收尾阶段的工作？

A．确认范围

B．签订采购合同

C．进行经验教训总结

D．制定项目管理计划

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：项目收尾阶段需要完成一系列工作，其中经验教训总结是关键内容之一。通过对项目全过程的回顾和分析，总结成功经验和失败教训，为后续项目提供参考，同时还包括完成项目验收、移交可交付成果、释放项目资源等工作。

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