PMP考试试题一：

A company considers a complex organizational initiative. What should the management team do next to support the organizational initiative?

A.Evaluate the business need, alternatives, and feasibility of new products services

B.Develop the scope management plan to identify the requirements

C.Develop the project charter to approve the project

D.Create a stakeholder register to identify people and organizations impacted by the project

一家公司正在考虑一项复杂的公司活动。为支持组织活动，管理团队下一步应该怎么做？

A.评估新产品服务的业务需求，可选方案以及可行性

B.制定范围管理计划，识别需求

C.制定项目章程批准项目

D.创建干系人登记册，识别受项目影响的人员和组织

PMP答案解析：公司正在“考虑”一项活动，还没有完全决定做还是不做，应该先进行可行性分析。如果项目值得做，再考虑启动项目制定项目章程。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

During system testing, the number of tests that fail by type or category of identified cause is recorded. The project manager needs to address the areas of greatest fault first to correct the errors
What type of tool or technique should the project manager use?

A.Control chart

B.Histogram

C.Pareto chart

D.Scatter diagram

在系统测试期间，按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量。项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误。项目经理应使用哪种类型工具或技术？

A.控制图

B.直方图

C.帕累托图

D.散点图

PMP答案解析：帕累托图是将引起各种缺陷的原因进行排序。

PMP参考答案：C

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