PMP考试试题一：

A project team must develop new technology for a project which has no previous data available. The project manager wants to determine the cost of developing and prototyping this new technology.What should the project manager use to estimate the project’s costs?

A.expert judgment

B.bottom-up

C.three point

D.analogous

项目团队必须为一个没有任何之前数据可用的项目开发新技术。项目经理希望确定开发以及制作这项新技术原型的成本。项目经理应使用什么来估算项目成本？

A.专家判断

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

PMP答案解析：没有任何历史数据可用，也没有其他特殊说明，只能用专家判断

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

What should a project manager do to correctly close a procurement agreement?

A. Validate the scope statement with the project sponsor.

B. Update the procurement management plan.

C. Archive information for future use.

D. Perform a risk probability and impact assessment.

正确收尾采购协议时，项目经理应该做什么？

A.与项目发起人一起核实范围说明书。

B.更新采购管理计划。

C.将信息存档以供将来使用。

D.执行风险概率与影响评估。

PMP答案解析：C属于收尾阶段的组织过程资产的更新

PMP参考答案：C

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