PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，客户提出了一项重要的范围变更请求。项目经理首先应该做什么?( )

A．立即批准变更，以满足客户需求

B．分析变更对项目进度、成本和质量的影响

C．拒绝变更，因为会影响项目计划

D．将变更请求提交给高级管理层审批

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：根据项目整体变更控制流程，收到变更请求后，首先需要对变更进行影响分析，评估其对项目各方面的影响，然后再进行后续的审批等步骤。立即批准或拒绝变更都是不恰当的，而直接提交高级管理层审批缺少了必要的影响分析环节。

PMP考试练习题二：

以下哪项是制定项目管理计划过程的主要输出?( )

A．项目章程

B．项目管理计划

C．工作分解结构（WBS）

D．资源日历

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：制定项目管理计划过程的主要输出就是项目管理计划，它整合了各个知识领域的子计划和基准。项目章程是启动过程组的输出，工作分解结构是规划范围管理的输出，资源日历是规划资源管理的输出。

PMP考试练习题三：

在项目风险管理中，识别风险后下一步应该做什么?( )

A．制定风险应对计划

B．实施风险应对措施

C．进行风险定性分析

D．监控风险

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：项目风险管理的流程为：规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对、监控风险。因此识别风险后，下一步是进行风险定性分析。

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