PMP考试练习题一：

在项目执行阶段，团队成员发现一项关键活动的持续时间比计划延长了两周，这可能导致项目延期。项目经理首先应该做什么？( )

A．立即要求团队成员加班工作以弥补时间损失

B．评估该变更对项目进度、成本和范围的影响

C．向项目发起人汇报情况并请求批准延长项目工期

D．更新项目进度计划以反映该活动的新持续时间

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：当出现可能影响项目的变更时，项目经理首先应进行影响评估，这是实施整体变更控制的重要步骤。只有在评估影响后，才能决定后续行动，如提出变更请求、与相关方沟通等。

PMP考试练习题二：

以下哪项是规划风险管理过程的输出？( )

A．风险登记册

B．风险管理计划

C．风险应对计划

D．风险报告

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：规划风险管理过程的主要输出是风险管理计划，它确定了如何规划、执行和监控项目的风险管理活动。风险登记册是识别风险过程的输出，风险应对计划是规划风险应对过程的输出，风险报告是监控风险过程的输出。

PMP考试练习题三：

在一个软件开发项目中，客户提出增加一个新功能，该功能不在原项目范围内。项目经理应该如何处理？( )

A．拒绝客户的请求，因为它超出了项目范围

B．立即安排团队成员开发该新功能以满足客户需求

C．启动变更控制流程，评估该请求的影响

D．与客户协商减少其他功能以腾出资源开发新功能

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：当客户提出范围变更请求时，项目经理应遵循整体变更控制流程，首先对变更请求进行评估，包括对进度、成本、质量等方面的影响，然后提交变更控制委员会审批，而不是直接拒绝或接受。这有助于确保变更的合理性和可行性，保护项目目标的实现。

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