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PMP考试每天一练-2019年PMP考试试题45

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2019/4/22        点击: 395

PMP考试试题一:

During project closing, all deliverables defined in the scope are achieved. After acceptance by the customer, a non-critical defect is discovered.What should the project manager do next?

A.keep the project open and assign resources to fix the defect

B.agree with the sponsor and steering committee on the action plan

C.continue with the project closing phase and close the project

D.perform a change request to assess the impact of fixing the defect

在项目收尾期间,范围内定义的所有可交付成果都已完成。在客户验收之后,发现了一个非关键性缺陷项目经理接下来应该怎么做?

A.保持项目处于未收尾状态,并分配资源修复缺陷。

B. 与发起人和指导委员会一起约定行动计划。

C. 继续项目收尾阶段并收尾项目。

D.执行变更请求,评估修复缺陷的影响。

PMP答案解析:收尾期间,并且客户已经验收,这时不建议变更,因为变更的代价很大,更何况这个缺陷是非关键性的

PMP参考答案:C

PMP考试试题二

A project is on schedule and approaching the final every date. During a status meeting, a stakeholder asks the project manager to include an additional deliverable before project closeout.This deliverable was previously discussed; however, there was no agreement to include it. What should the project manager do first?

A. Include the deliverable in the project

B. Perform an impact analysis.

C. Verify the scope statement.

D. Create a change request.

一个项目符合进度计划,且接近最终交付日期。在状态会上,干系人要求项目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果。这个可交付成果之前讨论过,但是,没有协议约定包含该可交付成果。项目经理首先应该做什么?

A.将可交付成果包含进项目中。

B.执行影响分析。

C.核实范围说明书。

D.创建变更请求。

PMP答案解析:创建变更请求属于正式变更流程的开始

PMP参考答案:D

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