PMP考试试题一：

During a product's development stage, a developer realizes that a design-plan defect May cause a problem after the product's completion. The developer reports this to the project manager. What should the project manager perform?

A.Preventive action

B.Defect repair

C.Cost analysis

D.Corrective action

在产品的开发阶段，开发人员意识到一个设计方案的缺陷可能在产品完成之后导致一个问题。开发人员将该问题报告给项目经理。项目经理应该执行哪一项？

A. 预防措施

B. 缺陷补救

C. 成本分析

D. 纠正措施

PMP答案解析：根据题意，属于尚未发生的问题，选择 A

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

During the selection of a supplier for a complex project, the project manager wants to ensure the potential suppliers have a clear understanding of requirements. The project manager identifies three potential suppliers from a prequalified list.

A.Review the suppliers’proposals

B.Ask a third party to select the supplier that best fits the requirements

C.Ask the sponsor for feedback on the prospective suppliers

D.Invite the suppliers to a bidder conference

在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理在资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？

A.审核所有潜在供应商的建议书

B.让第三方选择一家最符合要求的供应商

C.寻求发起人对潜在供应商的反馈

D.邀请所有潜在供应商参加投标会议

PMP答案解析：投标人会议确保所有潜在卖方对本项采购都有清楚且一致的理解

PMP参考答案：D

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