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PMP考试每天一练-2018年PMP考试试题157

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2018/12/21        点击: 628

PMP考试试题一:

During a project’s build phase, the project sponsor identifies a new subject matter expert (SEM) who will approve the project’s testing phase. The project requirements were documented and approved by the project SME, who is no longer with the project.What should the project manager do next?

A.Guide the new SME through the documented requirements to validate them

B.Create a change request, as there is a change in the team composition

C.Take no action, as the new SME must adhere to the previously approved requirements

D.Schedule a team-building activity to increase team development

在项目建设阶段,项目发起人制定一名新的行业专家(SME),将批准项目的测试阶段。项目的需求是之前的SME记录并批准的,但该SME已不再为项目工作。项目经理接下来应该怎么做?

A.通过记录的需求指导心SME核实这些需求

B.创建变更请求,因为团队构成发生了变化

C.不采取任何措施,因为心SME必须遵守之前批准的需求

D.安排一次团队建设活动,促进团队发展

PMP答案解析:先确定项目需求是否与新的SME相符合。SME只是批准项目的测试阶段,团队构成并没有发生变化,排除B

PMP参考答案:A

PMP考试试题二

A project manager estimates costs for a new software project. Based on past experience, the company developed a statistical relationship between the number of screens in a module and the labor hours required to produce a module.What cost estimating technique should be used to take advantage of this information?

A. Analogous

B. Parametric

C. Bottom-up

D. Rough order of magnitude

项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验,公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所 需的劳动小时数之间的统计关系。应使用什么成本估算技术来利用这项信息?

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.粗略量级估算

PMP答案解析:从交付的角度来看,PM可以查阅项目管理计划中的范围基准

PMP参考答案:D

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