PMP考试试题一：

During project implementation, the project manager discovers that a team member has used open source software. This is a violation of company regulations and will seriously affect the project's release. What should the project manager do?

A. Execute the risk management plan.

B. Remove the team member.

C. Log the risk in the risk register.

D. Submit a change request to delete the open source software.

项目经理在项目执行过程中发现团队成员违规使用开源软件，违反公司规章并且将严重影响项目的发布。这时候项目经理应该如何处理？

A.执行风险管理计划。

B.开除该成员。

C.在风险登记册中记录该风险。

D.提交变更请求，删除使用的开源软件

PMP答案解析：纠正措施属于变更，需要提交变更请求

PMP参考答案：D

PMP考试试题二

While preparing for monthly stakeholder meeting, the project management identifies a resource availability issue that could impact the project schedule will not be impacted.Which should the project manager do next?

A.Work to resolve the issue so that it does not impact the schedule

B.Acquire additional resources to resolve the issue

C.Discuss the issue with the stakeholders during the monthly meeting

D.Meet with the project team to brainstorm how to resolve the issue

在准备每月干系人会议时，项目经理识别到一个可能影响项目进度的资源可用性问题。项目经理认为如果问题能在几周内解决，则不会影响到进度。项目经理下一步该怎么做？

A.设法解决问题，以便不影响进度

B.招募额外资源解决这个问题

C.在月度会议上与干系人讨论这个问题

D.与项目团队开会，头脑风暴讨论如何解决这个问题

PMP答案解析：B拖得时间太久了，不够积极。 C月度会上讨论，不够积极、时间较长

PMP参考答案：A

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