我虽然从事管理类工作多年，有相对比较丰富的管理经验，但在平时的工作中，仍旧会感觉到管理思路和管理知识是零散的，很早之前就有学习PMP的想法，希望能把这些零散的知识系统化。也是一个偶然的机会，我了解到我们部门有个同事学习PMP，学习感受很不错，我也就萌生了学习PMP的念头，开启了我的PMP学习之旅。事实证明，通过PMP的学习，梳理并统一了我之前的那些零散的管理知识，进而形成一套项目管理理论和思路。

学习PMP我觉得最重要的一点就是听老师的话，老师说看书咱们就看书，老师让我们做习题那我们就做习题。

我们这一期学员赶上了教材的版本更替，也就是PMBOK从第五版升级到第六版。PMBOK第五版我也大概的浏览过，我觉得第五版和第六版还是有很大的变化的，尤其是新加入了敏捷项目管理，同时也删减了一些内容。在拿到PMBOK第六版之后，首先按照老师的指导自己先通读了一遍，在读的过程中把不太懂和没太大感觉的内容圈出来，然后在老师讲课的过程中，着重注意理解这部分内容。

知识体系讲解阶段：在老师整个授课的过程中，老师通过幽默诙谐的授课方式把五大过程组、十大知识领域相关的知识点串起来进行讲解，并且针对每一个晦涩的知识点都通过列举一些通俗易懂的例子以便更有助于我们理解和记忆。

PMP考试冲刺阶段：PMBOK里有好多概念和知识点都是比较相近，很容易混淆。老师在划重点的过程中，对于强化我们对知识点的理解帮助很大。老师这本书我大概读了3-4遍，我觉得对我的提升有很大帮助，同时老师授课风格诙谐幽默，很容易带动同学们听课的积极性，你想犯困都很难。

PMP考试模考阶段：在做题和模考过程中，我经常会犯一些低级的错误，有些题甚至就是不会的或者蒙的，这类习题一定要重点标记出来，在以后的复习过程中要着重去理解。如果某一题做错了，要自己去翻书上对应的知识点，把知识点和老师讲题的内容串起来理解更有助于提高。

6月份的PMP考试涉及教材改版的问题，内容有新增也有删减。老师为了避免我们在考试中吃亏，把新增和删减的知识点都做了补充讲解，而且事实也证明了，在正式考试的时候虽然说教材改版了，但是考试题库并没有更改，考题里新增了一些敏捷的考题，但是已删减的内容考题里还是存在的。

还有一点就像老师们提到过的考试的时候英文原题是最正宗的，因为中文版的题目并不是专业人士翻译的，看中文题目会比较晦涩难懂，所以如果做一道题中文看不懂的话还是得看英文原题，这样更有助于理解题目意思。

模考和串讲设计的都很到位，后勤工作也很用心。PMP本身是一套非常枯燥的理论，怎么把PMP讲的通俗易懂，我觉得非常难，非常需要技巧，老师就做到了这点。尤其是老师授课跟讲单口相声似的，就跟那位很出名的考研界段子手张老师差不多。

回顾来看，我觉得参加PMP学习最大的收获就是把我已有的一些零散的不成体系的管理思路串在了一起，形成了一套完整的项目管理体系。当然这些体系还需要更多的时间和实践来印证。参加PMP培训与考试是我职业发展中非常愉快与收获的一段经历!

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