PMP考试试题一：

The project’s chief architect and the key client representative cannot cooperation on the project this adversely impact the project’s progress. How should the project manager address this issue?

A. Appoint a senior employee to act as an architect between the architect and the client representative.

B. Request the chief architect’s the sponsor to discuss the with the architect.

C. How a discussion with the sponsor to replace the key client representative.

D. Address the chief architect and client representative in common to identity possible solutions

项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作：这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题？

A. 一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人

B. 要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题

C. 与项目发起人协商更换关键业主代表

D. 找出总建筑师和业主代表的共同利益，确定可能的解决方案

PMP参考答案：D. 找出总建筑师和业主代表的共同利益，确定可能的解决方案

PMP答案解析：冲突解决方法-合作 （9.4.2.3） P282

PMP考试试题二：

As a result of your analysis of the risks on the project, you have decided to remove a team member from the project team in order to decrease the overall project risk. What is this an example of?

A. Transference.

B. Resource analysis.

C. Avoidance.

D. Acceptance.

风险分析后，你决定将一团队成员从你项目上开除，目的是为了降低项目的整体风险。这是以下哪项的例子？

A．转移。

B．资源分析。

C．回避。

D．接受。

审题：此题的关键字为“风险分析后”，从题干上理解应该是为了应对消极的风险而采取的策略。

定位：规划过程组.风险管理·11.5.2 规划风险应对： 工具和技术

解析：把造成项目风险的成员开除相当于把造成风险的因素踢出出去，完全消除威胁，属于风险回避的一种。

PMP参考答案：C．回避。

阅读本文的人还阅读了：
PMP英文报名注意事项
PMP考试内容和PMP考试题型
PMP认证在国内的含金量
2017年PMP报考条件和报名流程
2017年PMP考试时间及全国考点
PMP考试内容和PMP考试题型