2016年6月25日，是今年入夏以来北京最热的一天，但是35度的高温也没能阻挡项目管理人学习、前进的脚步。瞧，电子工业出版社华信大厦14楼的大会议室里，坐满了来参加新书《项目管理2.0》的分享与解读主题沙龙的人们。

本次活动由PMI（中国）与电子工业出版社经济管理分社联合主办，由上海清晖项目管理培训中心协办。与会者除了能获得4个PDU外，前40位签到者还能获得电子工业出版社精选图书一本。

对今天的项目管理人来说，要在现在与未来快速变化的环境中取得项目成功，只考虑传统的三重制约模式早已不能适应项目的环境，从现在开始就必须面对复杂多变的环境做出相应的变化。在《项目管理2.0》一书中，项目管理领域世界权威大师科兹纳博士对项目与项目成功做了开创性的重新定义，系统提出了面向未来的项目管理2.0思想，以及相应的工具、度量指标和仪表板等助力项目成功的手段。本书的重点在于系统地提出一套面向未来、适应变化的项目管理2.0思想。这种思想对于企业高管、项目经理、项目团队成员、PMO、其他项目干系人等都会起到重要的启发作用。

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