最早认识PMP，起初没太在意
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最早认识PMP是面试一名新员工，简历上有这么一条。起初没有太在意，觉得不过就是认证资格罢了，但在后期的工作中，这名新员工的项目跟进和项目管理能力的确比其他新人表现得好很多，做事条理性更强，很快就得到同事和领导的一致认可，这让我突然对她的这一认证感兴趣起来。 其实我们的工作是帮助客户做一些市场推广服务，例如展会、活动、会议、路演、试驾以及类似世博会、世界杯、奥运会等场馆运维、搭建、多媒体和室内布置，也包括一些活动的组织，在工作中，其实本身就能接触到一些项目管理的知识，但是相对系统的PMP知识却是在学习中才慢慢积累起来。 还记得第一次拿到厚厚的PMBOK和讲义，认认真真按照老师的要求回去预习，然后听老师讲课，再回去复习和做练习，但真心第二次就没能坚持住，要说我们工作不忙有大把大把的时间看书学习，那肯定是假的，再不忙的工作也有忙不完的家务事，例如带个嗷嗷待哺的小婴儿或是丫丫学语的小宝宝。 课非常生动，会有很多的大家熟悉的事物和典故来解释枯燥乏味的理论知识，这一点对我们理解和记忆有很大的帮助。后面几次考试都不太理想，主要是自己没有复习和做习题的原因，看书必须结合习题的理解，这个非常重要。 还有一个非常贴心的服务就在于教务老师的课后督促，不时的敲着小警钟，提醒学员及时跟进自己的学习项目，老师说一切皆项目嘛，我们学习PMP从决定要学习到最终成为一名真正的PMP专业人员本身也是一个项目啊！ 几次模拟并不理想，但在老师的细致讲解后都能有所提升，最终在按照计划的进度完成了老师要求所有复习内容后顺利通过了考试，感谢老师模拟考的鼓励：过程失控不代表结果失控，关键是如何在失控的情况下做好变更管理。 很感谢机构，不仅仅是让我从一名有一些管理知识的项目管理成为专业的项目管理人员，在整个对PMP的深入学习后，无论在处理工作中，或是生活中的很多事情，也会从不同的角度更全面的来做计划、执行和控制，最终让事情达成得更圆满和成功。 |
