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PMP考试经验:学习路、成长路、无止境

转载者:PMP团购网      发布时间:2022/6/3        点击: 95

说来惭愧,PMP竟然是我工作十多年来第一门正式系统化学习的课程。PMP,三五年前就有所耳闻。最近这几年,朋友圈时不时会跳出谁谁谁通过PMP考试的喜悦。看着心里痒痒的,一直没有下定决心。

决定学PMP,其实也是形势所迫 – 20年7月底,公司组织结构有调整,不少同事都有了危机感。如何给自己增值成了大家的共识。我是在公布组织结构调整的第三天就交了PMP培训费,拿到教材就正式开始预习。

PMP线下课堂和线上课堂相比,最大的优点就是整体氛围和专注度。第一天上课,PMP老师把大家分成九个组,通过课堂大课+小组微信群的方式,督促学习和交流。我所在组的组长是个时尚开朗的小哥哥,很快就把大家的学习气氛给调动起来了。

PMBOK的知识体系分为5大过程组、10大知识领域、49个过程。这便是整本PMP教材的核心。PMBOK这本“红宝书”,在前期有时间的话,一定要多看多熟悉。只有熟悉了,在后期PMP模考做题以及错题分析的时候才能迅速地找到相应章节,帮助自己加深对所考知识点的理解和查缺补漏。

在三模之前,我都是按知识领域来复习备考的。但在三模之后到考试前这段时间,我有意识地按过程组来进行总结—— 因为我的目标是5A,而启动和收尾过程组内容少题量少,要拿A需保证错题少,所以我专门把学会发的习题中涉及这两个过程组的题目挑出来,考前集中看。然而,在复习过程中我忽略了PMP老师上课中的一句话“这几年涉及沟通题目的分值越来越高,最近几次均为10分”,对执行过程组的“管理沟通”和“管理相关方参与”这两块没有太多的重视,最终考试应该也就是在这里失分(感觉这次考试沟通的题量和变更控制的题量相当)。当然,这只是我拿不到5A的借口,我猜在课程结束时没有和大家一样找PMP老师签名合影,才是没拿到5A的根本原因吧。哈哈哈

虽然在公司内被称赞项目管理做得好,然而,真正接触PMBOK教材和PMP老师的课程后,我才意识到自己工作中的“项目管理”其实只是“项目管理”这门学科的很小一部分,项目管理当中的学问广得很深得很,还有很多值得细品的知识。PMP为我重新打开了知识的大门,我就应当风雨兼程地走下去。

PMP学习路、成长路、无止境!

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