接触项目管理，是起源于目前的工作需要。近期公司安排本人跟进一个传统业务信息化升级的工作，算是一个小小的“项目”。如何梳理目前的工作计划、制定相应的工作目标、达成公司的要求，成为我工作中的当务之急。后来经咨询，业界有“项目管理”这么一个说法，还有美国机构认证和考试等等。于是，我怀着学习的目的，给自己定下了一个小小的目标——“考个PMP证书”。

由于学外语的毕业生对美国的教育水平和认证资格的水准略知一二，我还是很相信这个PMP证书的含金量，所以在选择PMP上课老师的问题上尤其慎重，一是希望通过课程弥补以往项目管理从业经历的的不足，二是西式授课讲学比传统的中式应试教育更具价值。非常庆幸的能够聆听了PMP老师的课程，因为无论从课堂气氛、术语讲解、思维引导、从业经验等等各个方面，都让我有耳目一新的感觉。

说到PMP备考，确实是“有惊无险”的一段过程。首先是项目管理的术语大都陌生复杂，其次是翻译过来的对应中文刚开始有点让人摸不着头脑，再次是担心自己毫无项目管理经验肯定无法应对考试。我的学习目的也很明确，就是将掌握项目管理知识放在首位；而恰是这种态度，让我较为轻松的面对了变化多端的PMP试题。

如今顺利的收到了PMI发来的考试通过信件，心头大石终于放下。正如PMP老师所说，“拿到PMP证书不是一个结束，而是一个开始”。因为，理论需要实践，理论还需进一步丰富。我想，作为一个非IT专业背景、无IT行业经历的人，可以学习项目管理，也可以考PMP证书！

翻开PMP证书，犹如翻开了职业生涯的新一页。过去的一页写满了记录和痕迹，未来一页的蓝图尚待描绘。

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