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“误”入PMP门,喜从管理路-PMP考试技巧

转载者:PMP团购网      发布时间:2020/7/24        点击: 68

接触项目管理,是起源于目前的工作需要。近期公司安排本人跟进一个传统业务信息化升级的工作,算是一个小小的“项目”。如何梳理目前的工作计划、制定相应的工作目标、达成公司的要求,成为我工作中的当务之急。后来经咨询,业界有“项目管理”这么一个说法,还有美国机构认证和考试等等。于是,我怀着学习的目的,给自己定下了一个小小的目标——“考个PMP证书”。

由于学外语的毕业生对美国的教育水平和认证资格的水准略知一二,我还是很相信这个PMP证书的含金量,所以在选择PMP上课老师的问题上尤其慎重,一是希望通过课程弥补以往项目管理从业经历的的不足,二是西式授课讲学比传统的中式应试教育更具价值。非常庆幸的能够聆听了PMP老师的课程,因为无论从课堂气氛、术语讲解、思维引导、从业经验等等各个方面,都让我有耳目一新的感觉。

说到PMP备考,确实是“有惊无险”的一段过程。首先是项目管理的术语大都陌生复杂,其次是翻译过来的对应中文刚开始有点让人摸不着头脑,再次是担心自己毫无项目管理经验肯定无法应对考试。我的学习目的也很明确,就是将掌握项目管理知识放在首位;而恰是这种态度,让我较为轻松的面对了变化多端的PMP试题。

如今顺利的收到了PMI发来的考试通过信件,心头大石终于放下。正如PMP老师所说,“拿到PMP证书不是一个结束,而是一个开始”。因为,理论需要实践,理论还需进一步丰富。我想,作为一个非IT专业背景、无IT行业经历的人,可以学习项目管理,也可以考PMP证书!

翻开PMP证书,犹如翻开了职业生涯的新一页。过去的一页写满了记录和痕迹,未来一页的蓝图尚待描绘。

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