PMP考试试题一：

A multinational project includes team members in 11 different locations around the world. The project manager finds that two locations do not perform as expected, due to cultural differences.What should the project manager do to improve performance?

A.Implement a common set of behavioral guidelines

B.Perform quality assessment and control

C.Review and update the stakeholder analysis

D.Review and enhance the communications management plan

一个跨国项目包含来自全球11个不同地方的团队成员。项目经理发现由于文化差异，有两个地方的绩效不如预期。项目经理应该怎么做来改善绩效？

A.实施行为规范和一般集合

B.执行质量评估和控制

C.审查和更新干系人分析

D.审查并改进沟通管理计划

PMP答案解析：选项 A翻译不太准确，应该该译为：实施一套共同的行为准则。绩效不如预期的原因是由于文化差异差异造成的，PM应该利用基本规则来统一团队成员员的行为。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

During a project planning, the project team collects cost estimates, the delivery of major components and specific engineering duration. To calculate a distribution of possible outcomes for the total project, what technique should the project team use?

A. Schedule network analysis

B. Monte Carlo simulation

C. Critical path method

D. Resource leveling

在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术？

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

PMP答案解析：蒙特卡洛，首先确定每个活动的可能持续时间概率分布，然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布。

PMP参考答案：B

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