PMP考试试题一：

Which of the following inputs should the project manger use to develop the project charter?

A.Enterprise environmental factors and business case

B.Business case, expert judgment, and statement of work

C.Statement of work, project requirements, and contract

D.Organizational process assets and organization strategy

项目经理应该使用下列哪一项输入来制定项目章程？

A．事业环境因素和商业论证

B．商业论证、专家判断和工作说明书

C．工作说明书、项目需求和合同

D．组织过程资产和组织战略

PMP答案解析：制定项目章程的输入。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

Senior management asks the project manager for a report explaining the project's high-level stakeholder expectations. What should the project manager do?

A. Collect inputs from the project team.

B. Study the statement of work (SOW).

C. Use historical databases.

D. Hold profile analysis meetings.

高级管理层要求项目经理提交一份报告，说明项目的高层次干系人期望。项目经理应该怎么做？

A. 收集项目团队的输入。

B.研究工作说明书(SOW)。

C.使用历史数据库。

D.召开情况分析会议。

PMP答案解析：四个选项中推荐B，SOW是对项目需交付的产品、服务或成果的叙述性说明，包括了初步的干系人的期望。

PMP参考答案：B

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