PMP考试试题一：

A project manager is assigned to a project to move the date center to a new location. After obtaining the necessary team to complete project activities, the project manager creates which of the following assets?

A. resource calendar and project staff assignments

B. ground rules for the team

C. team performance assessments

D. recognition and rewards for the team

项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后，项目经理创建了下列哪一项资产？

A.资源日历和项目人力资源分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可和奖励

PMP答案解析：题目问的是组建项目团队的输出

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

A project manager accepts a project midway through its planned life cycle. After the initial meeting, the project manager is concerned that the project will overrun the approved budget. What should the project manager do to confirm this?

A. Calculate the budget at completion (BAC).

B. Perform a trend analysis.

C. Perform a to-complete performance index (TCPI) analysis.

D. Review the project's financial trend reports.

项目经理在项目的计划生命周期中途接受项目。在第一次会议之后，项目经理担心项目将超出批准的预算。若要确认这一点，项目经理应该怎么做？

A.计算完工预算(BAC)。

B.执行趋势分析。

C.执行完工尚需绩效指数(TCPI)分析。

D.审查项目的财务趋势报告。

PMP答案解析：趋势分析属于控制成本中进行绩效审查的一种工具

PMP参考答案：B

阅读本文的人还阅读了：
PMP报名怎么操作？
PMP报名入口是什么？
PMP官网地址是什么？
国内PMP考试通过率有多高？
PMP考试试题是什么样？
PMP考试题型是什么？
PMP考试内容是什么？