PMP考试试题一：

During the kick-off meeting, the CFO who oversees the master plan mentions that this project is one of many minor projects in the company's plan, Based on the power/interest grid, how should the project manager handle this sponsor?

A.Manage closely

B.Keep satisfied

C.Keep informed

D.Monitor

在项目启动大会上，监督总体计划的CFO提到该项目是公司计划中的许多次要项目中的一个。根据权力利益方格，项目经理应如何对待这个发起人？

A.重点管理

B.令其满意

C.随时告知

D.监督

PMP答案解析：CFO与本项目的关系属于权力大，利益不大，所以需要令其满意。（权力利益方格表PMBOK397）

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

Due to an organizational change, some functional human resources will no longer be available to work on the project. The organization lacks internal resources to fill the vacancies. What should the project manager do to address this resource issue?

A. Redistribute the workload across the remaining functional resources

B. Assess external resources

C. Reschedule the project

D. Escalate this human resource issue to the project sponsor

由于组织变更，有些职能人力资源将不再可能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做？

A.在剩余的职能资源中重新分配工作量

B.评估外部资源

C.重新制定项目进度计划

D.将这个人力资源问题上报给项目发起人

PMP答案解析：如果执行组织不能提供为完成项目所需人员，就需要从外部获取所需的服务

PMP参考答案：B

阅读本文的人还阅读了：
PMP认证培训怎么选机构？
PMP培训机构是什么？
PMP认证考试需要准备什么？
PMP报名时间是哪天？
重庆PMP考试地点在哪里？
珠海PMP考试地点在哪里？
东莞PMP考试地点在哪里？
保定PMP考试地点在哪里？