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PMP考试每天一练-2019年PMP考试试题39

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2019/4/10        点击: 147

PMP考试试题一:

As a result of financial issues, seller a will be late in delivering a critical product. According to the contingency plan, seller B is an approved vendor and could deliver a similar product.What should the project manager do next?

A.Submit a change request to the change control board

B.Hold a bidder meeting with potential sellers

C.Review business case to ensure the return on investment

D.Submit a change request to procurement department

作为一个财务问题的结果,卖方A将延迟交付一项关键产品。按照应急计划,卖方B是一家获批准卖方,可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做?

A.向变更控制委员会提交一项变更请求

B.与潜在卖方召开投标人会议

C.审查商业论证,确保投资回报

D.向采购部门提交一份变更请求

PMP答案解析:实施应急计划而引发了变更的,按照变更管理流程提交更请求

PMP参考答案:A

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PMP考试试题二

A project is in the initiation phase. By using three-point estimating and adding 10 percent of the risk reserve, the expected cost is determined to be US$2.97 million. The project's optimistic cost is US$2 million, but the most likely cost is US$2.8 million. What is the pessimistic cost?

A. US$2.98 million
B. US$2.9 million

C. US$3 million

D. US$3.33 million

某个项目在启动阶段,利用成本的三点估算后得出的估算值再加上10%的风险储备金为297万美元。已知项目最乐观成本是200万美元,最可能成本为280万美元。以下哪个是最悲观成本?

A.298万美元

B.290万美元

C. 300 万美元

D.333万美元

PMP答案解析:三点估算在PMI的考试中通常默认使用贝塔估算公式

PMP参考答案:C

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