PMP考试试题一：

A construction project requires the procurement of various materials. In a complex procurement process, what input should assist the project manager with proposal evaluation?

A.Expert judgment

B.Source selection criteria

C.Independent estimates

D.Requirements documentation

一个施工项目需要采购各种材料。在复杂的采购过程中，哪一项输入有助于项目经理进行建议书评估？

A.专家判断

B.供方选择标准

C.独立估算

D.需求文档

PMP答案解析：供方选择标准的规划采购的输出，是采购文件的一部分，作为依据对卖方建议书进行评级和打分

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

While developing a project charter for an internal project, the project manager realizes some functional managers’ expectations conflict with each other and could negatively impact the project.What should the project manager do next?

A. Develop a communications management plan

B. Perform a stakeholder analysis

C. Evaluate the risks

D. Escalate to the project sponsor

在为一个内部项目制定项目章程时，项目经理意识到一些职能经理的期望与另一些职能经理的期望相冲突，可能对项目产生负面影响。项目经理下一步该怎么做？

A.制定沟通管理计划

B.执行干系人分析

C.评估风险

D.上报给项目发起人

PMP答案解析：分析每个干系人可能的影响或支持，并把他们分类，以便制定管理策略。评估关键干系人对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持，减轻他们的潜在负面影响。

PMP参考答案：B

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