PMP考试试题一：

While creating the project’s status report, the project manager notices that all the variance measures are positive numbers. What is the project’s status?

A.Under budget and ahead of schedule

B.Under budget and behind schedule

C.Over budget and ahead of schedule

D.Over budget and behind schedule

创建项目状态报告时，项目经理注意到所有偏差衡量均为正数。项目目前的状态是什么？

A.低于预算并超前于进度

B.低于预算但落后于进度

C.超出预算单超前于进度

D.超出预算并落后于进度

PMP答案解析：CV、SV均大于0，说明成本结余、进度提前

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

During a software project, s execution phase, the project team discovers that four integration testing cycle lasts four weeks instead of two. To reduce the impact on schedule, the team lead recommends performing parallel testing cycles.What should the project manager do next?

A. Review the quality management plan

B. Conduct the perform quality assurance process

C. Conduct a quality audit with all project stakeholders

D. Eliminate two of the four testing cycles

在一个软件项目的执行阶段，项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周，而非两周。为减 少对项目进度计划的影响，团队负责人建议执行并行测试周期。项目经理下一步应该怎么做？

A.审查质量管理计划

B.开展实施质量保证过程

C.与所有项目干系人开展质量审计

D.去除四个测试周期的其中两个

PMP答案解析：快速跟进要控制风险，确保工作质量，预防缺陷、建立信心，所以要实施质量保证

PMP参考答案：B

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