带了几年项目后，越发觉得项目套路应该有方法论支撑，于是就从网上找项目管理的书籍，还买了本第五版的PMBOK，看了几页，也太厚了点，当时没想过报班学习，直到后来公司来了一新同事，给整个项目部引入了PMP，瞬间觉得这个东西很专业，也觉得应该专业，公司也鼓励我们这些鸡血分子去学习。

一直想学都没机会，直到后来我离开了那个我呆不起的城市，突然有一天发现朋友圈不管走的人没走的人都在晒PMP，我知道自己也该学习了。

我报名PMP就是奔着拿证去的，工作忙到死，书又很厚，也看不动，也不能不学。所以就每天上下班反复的听老师的录音。然后就是跟着大群做题，然后就是课堂作业。

说来惭愧每次做课堂作业都是临上课了，早去办公室做半个小时，然后匆匆对答案，错对参半。考前老师组织了好多复习活动，老师串讲，在线教学，个人原因偶尔会参与，感觉都有收获。现场教学，我未曾落过课，这个真的学到了、听到了很多考试外的，实战性的东西，老师都是实战精英。

临考倒计时，但是工作还是那么多，还是要加班。老师发了习题就抽空做个10题20题。我不是好学生，老师也在催收习题，做题那几天晚上每天熬夜做够100题，总算也把老师发的几套题都做完了。但是从始至终上班路上都在听PMP语音，每天加一块1个小时吧。那么说起来，我也不能算没看过书了，当然我这是野路子，也是笨方法。但是我们目标都是一样的：考过，没准混个5A。

项目经理苦的很，但是PMP很有趣。

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