6. Two project managers have just realized that they are in a weak matrix organization and that their power as project managers is quite limited. One figures out that he is really a project expediter and the other realizes he is really a project coordinator. How is a project expediter different from a project coordinator?

A. The project expediter cannot make decisions.

B. The project expediter can make more decisions.

C. The project expediter reports to a higher-level manager.

D. The project expediter has some authority.

6.两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中，且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员，另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于？

A. 项目联络员不能做决定。

B. 项目联络员可以做很多决定。

C. 项目联络员向更高级经理汇报。

D. 项目联络员拥有一定权力。

参考答案：A

试题解析：组织结构特点（2.1.3） P22

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